Як стверджує керівниця навчально-наукової лабораторії мультимодальної супервізії та інтервізії Світлана Коломієць навіть працюючи в командах або установах, спеціалісти нерідко залишаються наодинці зі складними випадками, етичними сумнівами та високим емоційним навантаженням. У цьому контексті інтервізія набуває особливого значення як ресурс професійної спільноти.

Інтервізія не є альтернативою супервізії, а її важливим доповненням. На відміну від супервізії, яка передбачає професійний супровід з боку більш досвідченого фахівця, інтервізія ґрунтується на принципі рівноправності. У цьому форматі кожен учасник одночасно отримує підтримку і бере відповідальність за підтримку інших.

«Інтервізія – це про вихід із професійної самотності. Коли ми ділимося досвідом із колегами, відповідальність за складні випадки перестає бути індивідуальним тягарем і стає спільною», – переконана Світлана Григорівна.

В умовах війни інтервізійні групи часто стають єдиним безпечним простором, де фахівці можуть відкрито говорити про втому, сумніви, емоційні реакції та складні рішення без страху оцінювання. Інтервізія дозволяє зберігати живий контакт між колегами і не зводиться лише до аналізу технік чи методів. Вона охоплює професійні межі, ціннісні конфлікти, вплив соціального контексту та особистого досвіду війни на роботу спеціаліста.

«В інтервізії ми можемо бути не ідеальними, а чесними. Саме ця чесність створює простір справжньої професійної підтримки»,– підкреслює керівниця навчально-наукової лабораторії мультимодальної супервізії та інтервізії.

Важливою функцією інтервізії є трансформація індивідуального досвіду в колективне знання. Складний випадок перестає бути «моєю проблемою» і стає спільним матеріалом для професійного зростання всієї групи. Це підвищує якість психосоціальної допомоги та знижує ризик повторення професійних помилок.

Інтервізія також відіграє значну роль у профілактиці професійного вигорання. Регулярні зустрічі з колегами, можливість проговорювати складні емоції та сумніви допомагають знижувати напругу й підтримувати відчуття сенсу професійної діяльності. Особливо важливою вона є для молодих фахівців, які лише формують свою професійну ідентичність і потребують відчуття приналежності до спільноти.

«Інтервізія формує відчуття «ми». Фахівець перестає бути окремою одиницею і починає усвідомлювати себе частиною професійної спільноти, що несе колективну відповідальність за якість допомоги», – зазначає керівниця лабораторії.

У післявоєнний період роль інтервізії лише зростатиме. Довготривала робота з наслідками війни вимагатиме не лише індивідуальної професійної стійкості, а й наявності горизонтальних, підтримуючих професійних мереж.

Саме тому в Університеті Григорія Сковороди в Переяславі інтервізія розглядається як важливий елемент професійної підготовки та розвитку фахівців. Вона інтегрується в діяльність навчально-наукової лабораторії мультимодальної супервізії та інтервізії як інструмент формування професійної зрілості, етичної чутливості та культури колегіальної відповідальності.

Інтервізія як ресурс професійної спільноти – це перехід від індивідуального утримання складності до спільної відповідальності за якість і безпеку психосоціальної допомоги в Україні.

Запис Керівниця навчально-наукової лабораторії мультимодальної супервізії та інтервізії Світлана Коломієць про інтервізію як ресурс професійної спільноти: від індивідуальної підтримки до колективної відповідальності спершу з'явиться на Університет Григорія Сковороди в Переяславі.

За словами керівниці навчально-наукової лабораторії мультимодальної супервізії та інтервізії Світлани Коломієць,  етична дилема виникає там, де немає однозначно правильного рішення. У воєнний час таких ситуацій значно більше: змішування професійних і волонтерських ролей, тиск «бути корисним будь-якою ціною», робота з агресією, моральною травмою, насильством, складні питання конфіденційності та відповідальності. У цих умовах ризик порушення професійних меж і етичних принципів суттєво зростає.

«Етичні дилеми в умовах війни не зникають – вони ускладнюються. Найнебезпечніше, коли психолог залишається з ними наодинці й починає вирішувати їх, спираючись лише на емоції або соціальний тиск», – зазначає Світлана Григорівна.

Однією з найпоширеніших етичних пасток воєнного часу є змішування ролей. Коли психолог одночасно стає другом, волонтером чи активістом, професійна рамка поступово розмивається. Це може виглядати як турбота, але в довготривалій перспективі створює ризики як для клієнта, так і для самого фахівця.

Ще одна складна зона – етика відповідальності. У воєнному контексті зростає очікування «врятувати», «допомогти швидко», «вплинути на результат». Саме тут виникає небезпека професійного всесилля, коли психолог бере на себе більше, ніж може або має право брати з етичної точки зору.

«Психолог не може і не повинен брати на себе повну відповідальність за життя клієнта. Супервізія допомагає повернути відповідальність у професійно безпечні межі», – підкреслює Світлана Коломієць.

Особливо вразливими є питання конфіденційності в умовах війни. Взаємодія з родинами, громадами, військовими структурами часто створює ситуації, де правові, безпекові та етичні вимоги вступають у суперечність. Без супервізійного аналізу такі рішення нерідко приймаються в стані стресу, що підвищує ризик помилок.

Супервізія відіграє ключову роль у безпечному опрацюванні етичних дилем. Вона створює простір, у якому психолог може проговорити сумніви, внутрішні конфлікти й суперечливі рішення без страху осуду. Це дозволяє не уникати складних питань і не діяти імпульсивно.

Мультимодальний підхід у супервізії дає змогу працювати з етикою не лише на рівні правил і кодексів, а й на рівні емоційних реакцій, тілесних сигналів, ціннісних конфліктів і впливу соціального контексту. Такий підхід допомагає зберігати професійну цілісність у складних і неоднозначних ситуаціях.

У післявоєнний період етичні дилеми не зникнуть. Навпаки, вони ускладняться через накопичену втому, довготривалі наслідки війни та зростання запитів на психологічну допомогу. Саме тому формування культури супервізійного обговорення етики є стратегічно важливим завданням професійної спільноти.

В Університеті Григорія Сковороди в Переяславі етичні питання психологічної практики розглядаються як жива частина професійної реальності. Навчально-наукова лабораторія мультимодальної супервізії та інтервізії створює простір, у якому етика стає предметом професійного діалогу, а не особистим тягарем окремого фахівця.

«Етика без супервізії перетворюється на тягар. Етика в супервізії стає опорою», – підсумовує керівниця навчально-наукової лабораторії мультимодальної супервізії та інтервізії.

Етичні дилеми психолога в умовах війни – це не виняток, а норма сучасної практики. Саме супервізія дозволяє зробити ці дилеми професійно утриманими, зберігаючи безпеку клієнта, фахівця і самої професії.

Запис Керівниця навчально-наукової лабораторії мультимодальної супервізії та інтервізії Світлана Коломієць про етичні дилеми психолога в умовах війни: чому без супервізії вони стають небезпечними спершу з'явиться на Університет Григорія Сковороди в Переяславі.

Співпраця охоплюватиме організацію освітніх і наукових заходів, реалізацію дослідницьких проєктів, здійснення академічної мобільності, підвищення кваліфікації співробітників і розвиток інноваційного середовища. Партнерство покликане посилити спроможність спільнот відповідати на виклики сучасності та разом формувати майбутнє української держави.

УГСП під час зустрічі представляла делегація у складі ректора, доктор історичних наук, професор Віталія Коцура; проректора з наукової роботи та інноваційної діяльності, кандидата історичних наук, доцента Василя Дудара; завідувача кафедри політології і журналістики, кандидата історичних наук, доцента Лесі Коцур та доцента кафедри історії і культури України та спеціальних історичних дисциплін Руслани Потапенко. Зі сторони Маріупольського державного університету участь у підписанні взяли виконувачка обов’язків ректора, кандидат економічних наук, доцент, Тетяна Марена, декан історичного факультету, кандидат історичних наук Юлія Константинова, а також завідувач кафедри політології та міжнародних відносин, кандидат політичних наук, доцент Максим Булик.

Слід нагадати, що університети Переяслава та Маріуполя поєднує попередній успішний досвід співпраці – заклади були першими підписантами меморандуму про співпрацю з Обсерваторією викладання історії в Європі Observatory on History Teaching in Europe (ОНТЕ) – міжурядовою структурою Ради Європи, яка аналізує підходи до викладання історії в країнах-членах та формує рекомендації щодо змісту, методики й ролі історичної освіти в демократичному суспільстві. Обидва заклади мають спільні плани щодо напрацювань у цьому напрямку. Також переяславський та маріупольський університети мають спільні напрацювання у низці інших грантових міжнародних проєктів, предметніші деталі щодо яких буде оприлюднено за деякий час.

Підписаний Віталієм Вікторовичем та Тетяною Василівною нині договір визначає рамки співпраці, спрямованої на розвиток навчально-наукових зв’язків, професійної підготовки та науково-дослідної діяльності. Сторони домовилися організовувати спільні наукові дослідження, конференції, семінари, круглі столи, лекції та курси, а також забезпечувати стажування та підвищення кваліфікації викладачів і працівників університетів.

Особлива увага приділяється залученню студентів до практичної та наукової діяльності, спільній підготовці та публікації монографій, навчальних посібників, наукових статей, розробці грантових та інноваційних проєктів, а також обміну досвідом та навчально-методичною літературою, включно з цифровими ресурсами. За попередньою згодою сторін до співпраці можуть залучатися й інші установи або громадські організації, що дозволяє розширювати партнерську мережу й реалізовувати більш масштабні проєкти.

Також сторони домовилися координувати діяльність через відповідальні структурні підрозділи та робочі групи, обмінюватися інформацією та матеріалами, забезпечувати організаційну та інформаційну підтримку спільних ініціатив і дотримуватися принципів рівноправності, добросовісного партнерства та конфіденційності. За попередньою згодою сторін до співпраці можуть залучатися інші установи та громадські організації, що дозволяє реалізовувати масштабні освітні та наукові проєкти.

Підписання Меморандуму є важливим кроком у зміцненні академічних зв’язків між Університетом Григорія Сковороди в Переяславі та Маріупольським державним університетом та сприятиме розвитку спільних науково-освітніх проєктів, підвищенню якості навчання та обміну досвідом, об’єднуючи науковий потенціал двох провідних закладів вищої освіти України. Щиро вітаємо колег і розраховуємо на предметну плідність спільних сторінок подальшої взаємодії!

Запис Університет Григорія Сковороди в Переяславі та Маріупольський державний університет уклали Меморандум про співпрацю: деталі подальшої взаємодії спершу з'явиться на Університет Григорія Сковороди в Переяславі.

Як зазначає керівниця навчально-наукової лабораторії мультимодальної супервізії та інтервізії Світлана Коломієць, ми багато говоримо про підготовку психологів, але значно рідше – про підготовку супервізорів. Без супервізорів неможлива стійка система допомоги. Це як будувати медицину без наставників.

Супервізор – це не просто досвідчений психолог. Це фахівець, здатний бачити професійну ситуацію багаторівнево, утримувати складність, працювати з етичними дилемами, межами та груповою динамікою. У воєнний і післявоєнний період супервізор стає ключовою ланкою системи психосоціальної допомоги, адже через нього проходить підтримка тих, хто щодня працює з людським болем.

Традиційно супервізори формувалися через роки практики та неформальне професійне зростання. Проте сучасні виклики показують обмеженість такого підходу. Складність запитів і контекст війни вимагають системної, академічно вибудуваної підготовки супервізорів, що поєднує теоретичні засади, практичні навички, рефлексію та чіткі етичні стандарти.

Особливого значення набуває мультимодальний підхід у підготовці супервізорів. Майбутній супервізор має бути готовим працювати з фахівцями різних напрямів – психологами, психотерапевтами, соціальними працівниками, освітянами. Це потребує інтеграції різних теоретичних моделей і водночас здатності утримувати чітку супервізійну позицію.

«Супервізор не навчає методу і не замінює терапію. Його завдання – утримувати професійну рамку і допомагати фахівцеві бачити себе в роботі. Це окрема компетентність, яку необхідно формувати цілеспрямовано», – підкреслює Світлана Коломієць.

Університет відіграє ключову роль у цьому процесі. Саме академічне середовище дозволяє поєднати наукову обґрунтованість, етичні стандарти та практичну підготовку. Підготовка супервізорів у межах університету забезпечує формування супервізії як окремої професійної діяльності, розвиток навичок роботи з індивідуальними та груповими форматами, а також інтеграцію супервізії в систему безперервної професійної освіти.

В умовах війни супервізор часто працює з фахівцями, які самі перебувають у травматичному контексті. Це вимагає високої стійкості, чутливості та вміння утримувати межу між підтримкою і терапевтизацією.

«Підготовка супервізорів – це також турбота про самих супервізорів. Ми маємо навчати їх зберігати власну професійну стійкість», – зазначає керівниця лабораторії.

У післявоєнний період потреба в супервізорах лише зростатиме. Формування розгалуженої мережі психосоціальної підтримки неможливе без фахівців, які забезпечують професійну безпеку й довготривалу якість допомоги.

Саме тому в Університеті Григорія Сковороди в Переяславі підготовка супервізорів розглядається як академічна відповідь на запит суспільства. Навчально-наукова лабораторія мультимодальної супервізії та інтервізії формує простір, у якому супервізія осмислюється як професія з власною методологією, етикою та відповідальністю.

Підготовка супервізорів у сучасному університеті – це не додатковий освітній напрям, а необхідна умова стійкого післявоєнного відновлення психосоціальної сфери України.

Запис Керівниця навчально-наукової лабораторії мультимодальної супервізії та інтервізії Світлана Коломієць про підготовку супервізорів у сучасному університеті спершу з'явиться на Університет Григорія Сковороди в Переяславі.

За словами керівниці навчально-наукової лабораторії мультимодальної супервізії та інтервізії Світлани Коломієць, мультимодальна супервізія є професійною відповіддю на складність сучасної практики. Вона не заперечує цінності окремих психотерапевтичних шкіл, але виходить за межі методологічної «чистоти» заради ефективності, етичності та безпеки роботи. Її ключовий принцип – інтеграція підходів замість їх протиставлення.

«Мультимодальний підхід – це не компроміс між школами і не тренд, а відповідь на реальність війни, яка створює запити, неможливі для осмислення з однієї перспективи», – пояснює Світлана Григорівна.

На відміну від класичної супервізії, орієнтованої переважно на аналіз випадку в межах одного методу, мультимодальна супервізія розглядає професійну ситуацію як багатовимірну. У фокусі перебувають не лише технічні аспекти роботи з клієнтом, а й стан самого фахівця: його емоційні й тілесні реакції, когнітивні установки, професійні ролі, етичні межі та соціальний контекст.

В умовах війни психолог часто перебуває на перетині кількох реальностей – професійної, особистої та суспільної. Це створює додаткове навантаження, яке не завжди усвідомлюється. Мультимодальна супервізія дозволяє побачити взаємодію цих рівнів і зрозуміти, як вони впливають на професійні рішення та межі відповідальності.

Однією з ключових переваг мультимодального підходу є можливість одночасно працювати з емоційним, тілесним, когнітивним і ціннісним рівнями досвіду фахівця. Такий підхід знижує ризик спрощення складних процесів і допомагає зберігати професійну чутливість у роботі з ветеранами, внутрішньо переміщеними особами, дітьми та сім’ями, які зазнали травматичного досвіду.

Мультимодальна супервізія також є важливим інструментом профілактики професійного вигорання. У ситуації тривалого стресу вигорання часто має прихований характер і проявляється через емоційну відстороненість або надмірну залученість у роботу. Інтегративна супервізійна підтримка дозволяє вчасно помічати ці процеси та повертати фахівця до контакту з власними ресурсами.

У післявоєнний період значення мультимодальної супервізії лише зростатиме. Перехід від кризового реагування до тривалої психосоціальної підтримки вимагатиме від фахівців високого рівня професійної зрілості, рефлексивності та стійкості.

Саме тому в Університеті Григорія Сковороди в Переяславі мультимодальний підхід у супервізії розглядається як стратегічний напрям розвитку психологічної освіти та практики. Він дозволяє поєднати академічну підготовку з реальними викликами професійної діяльності та сформувати культуру відповідальної й етичної психосоціальної допомоги.

Запис Керівниця навчально-наукової лабораторії мультимодальної супервізії та інтервізії Світлана Коломієць про мультимодальний підхід у супервізії: як інтеграція методів підвищує ефективність психосоціальної допомоги спершу з'явиться на Університет Григорія Сковороди в Переяславі.